ООО "АДК Линкор" оказывает консультационные услуги в области управления бизнес-процессами компаний, что позволяет нашим заказчикам повысить доходность бизнеса без значительных инвестиций. В ходе реализации проектов улучшений увеличивается доходность компании, повышается производительность труда сотрудников и эффективность работы оборудования, снижаются затраты за счет устранения потерь в процессах и изменения подходов к управлению бизнес-процессами предприятия. Возврат на инвестиции ROI 40:1 ООО "АДК Линкор" - это команда профессионалов с реальным управленческим опытом на ТОПовых должностях крупных производственных предприятий, владеющая уникальной авторской методикой повышения эффективности бизнес-процессов. Методика включает в себя собственный опыт экспертов АДК Линкор и лучшие европейские практики позволяющие компаниям повысить свою прибыль в десятки раз. Данные подходы применяются на предприятиях различных отраслей и доказывают свою состоятельность не зависимо от специфики и размеров бизнеса. Наша команда отдает себе отчет, что экономия от проектов улучшений должна кратно превышать затраты на услуги консультантов. Любые изменения начинаются с этапа диагностики бизнес-системы. Цель данного этапа - это фокусировка усилий на ключевых направлениях требующих особого внимания. При проведении улучшений мы охватываем все аспекты бизнеса: разворачиваем стратегию компании, проводим оценку персонала и выстраиваем программы развития сотрудников, настраиваем процессы оперативного управления и работу по реализации проектов улучшений, обучаем персонал инструментам и методам повышения эффективности бизнес-процессов с применением подходов и методов PDCA, Lean, Бережливого производства и других лучших методов, которые применяли на практике сами, будучи руководителями в других компаниях. После изменения системы управления бизнес-процессами компании руководители имеют возможность видеть в режиме реального времени как осуществляется работа и гарантировано могут предсказать конечный результат. Результатом любого проекта улучшений для нас является экономический эффект подтвержденный экономистами и отраженный в бюджете компании заказчика. Наши методики включают: Оценка потенциала руководителей компании заказчка Обучение персонала методам бережливого производства, Lean, Kaizen Реализация комплексных программ развития бизнес-процессов компаний Обучение методике PDCA, практическая реализация и освоение инструментов ТРМ, TQM, JIT, TWI Развертывание стратегии компании